Catch Ap! Printemps 2024
Tendances, innovations et technologies pour des entreprises plus durables et des équipes plus heureuses, dans une synthèse saisonnière en deux pages. Accompagnée de nos dernières actualités !
Révolution de l’IA générative : les leçons que nous avons apprises au travers la digitalisation
Il existe bien sûr autant d'applications de l'IA générative que de tâches à accomplir, autant d'opportunités avec l'IA générative que de défis à relever, et autant de résultats de l'IA générative que de supports que vous pouvez imaginer (textes, images, programmes, musique…).
Êtes-vous déjà en train de réfléchir à une opportunité que vous aimeriez saisir avec l'IA générative ? Vous n'êtes pas seul : aucun domaine ne sera épargné par la révolution de l'IA.
La technologie est tellement révolutionnaire que vous pouvez facilement trouver des formations, des réunions, des discours d'ouverture, des webinaires et toutes sortes d'occasions pour apprendre les bases et rester à jour.
Cependant, alors que tout le monde parle de la technologie et de ses applications possibles, seuls quelques-uns se souviennent du mantra "personnes-processus-technologie", et nous parions que seuls ces quelques-uns réussiront dans l'entreprise.
Si vous souhaitez appliquer l'IA ou l'IA générative de manière à sublimer l'expérience client et à mettre en valeur les tâches les plus précieuses et fondamentalement humaines de votre équipe, commencez par le besoin de l'utilisateur, puis vous pourrez élaborer le processus et déterminer comment la technologie peut être utilisée pour le faciliter.
Après tout, n'avons-nous pas appris la leçon ? Souvenez-vous simplement de la lutte avec la numérisation dans les années 2010. Ne répétons pas les mêmes erreurs : plongeons profondément dans les besoins de l'utilisateur, traçons un parcours utilisateur cible, discutons avec des experts en IA générative et créons un prototype rapide et rudimentaire pour tester vos idées.
Si tout cela vous parle, jetez un œil à nos processus de co-conception pour trouver de l'inspiration.
Découvrez quelques études de cas sur l'IA générative à travers les yeux des leaders de l'innovation que nous avons rencontrés à Barcelone lors de la Chambre de Commerce Française.
Les approches centrées sur l'humain comme le design thinking sont absolument essentielles lorsqu'il s'agit de transformer sensiblement votre organisation et votre entreprise.
Tout le monde semble s’interroger sur l'intelligence artificielle générative, sujet numéro 1 de cette édition de printemps de Catch Ap !
Le terme "Intelligence Artificielle" a été créé dans les années 50 et fait référence à l'utilisation de la capacité de calcul des ordinateurs pour exécuter des tâches complexes plus rapidement que les humains. Depuis lors, la technologie a beaucoup évolué, avec des programmes capables d'analyser une situation sur la base de règles prédéfinies dans les années 90, avec des machines capables d'apprendre et de discuter avec les humains, et plus récemment avec l'IA générative.
L'IA générative est une forme d'intelligence artificielle dotée de la capacité de créer du contenu nouveau, original et créatif. Ces systèmes apprennent des schémas et des structures à partir de vastes bases de données (un processus appelé Deep Learning) pour ensuite produire du contenu similaire mais non copié à partir de données existantes.
Bien plus qu'une simple tendance, l'IA générative est là pour rester. Des géants comme Google, IBM et plusieurs gouvernements l'ont examinée de près depuis longtemps. Cette fois, nous ne pouvons certainement pas nous contenter d'attendre que l'agitation se calme. L'IA générative est une véritable révolution, et nous ferions mieux de ne pas rater l'occasion de nous y engager.
Un nouveau défi avec Liberlo.
Toute l'équipe d'Aperience est heureuse d'accueillir un nouveau client, Liberlo, faisant partie du groupe Apicil. À la conclusion de notre premier projet ensemble, dont l'objectif était de construire une stratégie et une feuille de route pour cette startup en pleine expansion, nous avons eu une discussion avec Kevin Berthon et Vincent Gal, cofondateurs.
Business design durable AKA gestion responsable de notre chère planète
Mais le véritable défi consiste à décider quels modèles et quelles solutions déployer. Définir la stratégie est essentiel : quels services circulaires proposer et comment mettre en œuvre les processus nécessaires, quels partenariats établir, quelles actions prioriser pour réduire significativement l'empreinte carbone...
En tant qu'experts en conception d'entreprise durable, nous avons décidé de créer un nouveau bootcamp pour :
se familiariser avec les principes de l'économie durable et circulaire,
apprendre à réduire l'empreinte carbone de vos processus de conception, de production et de distribution,
concevoir des offres et services circulaires.
Grâce à notre sustainability kit, une véritable encyclopédie de l'éco-entreprise et de l'économie circulaire, il est beaucoup plus facile d'établir une stratégie de durabilité gagnante et de concevoir des offres circulaires.
Le Business design durable vous aide à élaborer des modèles commerciaux vertueux et à déployer les ressources nécessaires pour les mettre en œuvre.
Saviez-vous que "éco" signifie "maison" ou "habitat" en grec ancien ?
En fait, le mot "économie" signifiait à l'origine la gestion de son propre foyer. Alors qu'il est naturel de vouloir gérer sa maison de la meilleure façon possible, les humains ont d'une certaine manière limité le concept de foyer aux affaires de chaque individu : ma maison, ma voiture, ma famille, mon travail... Soyons honnêtes, ce mode de vie n'est plus durable, et nous devons considérer la planète entière comme notre maison.
Heureusement pour les générations futures, les gens sont de plus en plus sensibilisés à l'écologie, et la sensibilisation est notre meilleur atout pour préserver notre planète maison et tous ses habitants.
Comment pourriez-vous améliorer la manière dont vous gérez votre foyer ? Vous pourriez réutiliser les déchets, rénover les appareils électroménagers plutôt que d'en acheter de nouveaux, cultiver vos aliments, partager et échanger des biens avec vos voisins, éviter les longs trajets...
Pour une entreprise, devenir plus durable signifie s'ouvrir à de nouveaux partenaires pour paratger de la valeur ; concevoir, produire et distribuer des produits et des services tout en réduisant leur empreinte carbone ; et imaginer des modèles circulaires pour remettre à neuf des biens, réutiliser des matériaux et recycler les déchets.
Une grande majorité d'entreprises sont véritablement motivées à adopter une économie plus durable et sont prêtes à affronter les difficultés opérationnelles éventuelles.
Miyoshi Europe’s nouveau service.
Le nouveau service de co-développement de Miyoshi Europe (CoWop) est en ligne et c'est une réussite !
Les clients peuvent expérimenter et créer de nouveaux ingrédients pour leurs produits cosmétiques avec Miyoshi, expert leader dans le domaine.
