Montez en compétence avec nous, et obtenez des résultats en vitesse.

Des formats condensés et pratiques pour booster les compétences de vos équipes et réussir vos transformations.

Nos dispositifs apprenants ou bootcamps :

Image représentant le jeu de carte MIKI (mini kit d'innovation)

Co-design & Innovation

  • Une méthode pour aborder vos projets de manière créative, centrée sur l'humain et itérative, favorisant ainsi l'innovation, la collaboration et la résolution efficace de problèmes.

  • Des techniques facilement actionnables et applicables à tous vos projets.

  • Écouter vos clients et vous outiller pour leur offrir de la valeur

    Valider vos concepts et les défendre pour gagner des alliés

    Accueillir les nouveaux usages du métier et du marché

    Collaborer cross-équipes, en mode agile et efficace

  • INTRODUCTION- Design Thinking et Innovation.

    CHAPITRE 1 - Immersion : comprendre les utilisateurs.

    CHAPITRE 2 - Conception : techniques de co-création.

    CHAPITRE 3 - Validation : techniques de prototypage et test.

    CHAPITRE 4 - Communication : pitcher la valeur des concepts.

  • 30% théorie et 70% pratique sur un cas concret. Sorties d’immersion et de test dans le quartier, pour mener le cas pratique.

    Pour toute personne travaillant en mode projet.

    Ouvert uniquement aux entreprises, en équipes de minimum 5 personnes.

    Ce bootcamp n’est pas pris en charge au titre de la formation continue.

  • 3 jours, consécutifs de préférence

Image représentant le jeu de carte le mini kit UX.)

Expérience utilisateur

  • Intégrer de manière stratégique les principes de l'Expérience Utilisateur pour améliorer vos performances, en rendant vos produits et vos services attrayants et intuitifs.

  • Des règles simples pour la conception, le développement et l’amélioration continue de vos interfaces.

  • Fournir à vos clients et utilisateurs des fonctionnalités qui les fidélisent.

    Accueillir le retour des utilisateurs pour faire évoluer vos interfaces.

    Améliorer vos performances grâce à des interfaces attractives et intuitives.

    Intégrer l’UX à vos processus de gestion de projets et à vos équipes.

  • INTRODUCTION- UX et UI : notions et principes clés.

    CHAPITRE 1 -Intégrer les aspects visuels et cognitifs à la conception d’interfaces.

    CHAPITRE 2 -Élaborer des maquettes, les tester et gérer les évolutions.

    CHAPITRE 3 - Faciliter l’adoption par les utilisateurs et intégrer l’UX à vos projets sur le long terme.

  • 30% théorie et 70% pratique sur un cas concret.

    Ouvert uniquement aux entreprises, en équipes de minimum 5 personnes.

    Destiné à des Product Owners, Product Managers, chefs de projet…

    Ce bootcamp n’est pas pris en charge au titre de la formation continue.

  • 2 jours, consécutifs de préférence

Image représentant le jeu de carte Mini kit "Gérer du Service"

Commercialiser et gérer du service

  • Commercialiser et gérer un service diffère considérablement de la vente d'un produit, particulièrement dans le B2B. Cet atelier vous aidera à saisir la complexité des services et des interactions avec les clients, tout en vous fournissant des techniques adaptées à diverses situations.

  • Packager des offres pour les rendre attractives.

    Prévenir et gérer les objections des clients pour les convaincre.

    Rendre tangible la valeur de vos services et montrer le ROI.

    Communiquer efficacement et gagner la confiance du client long terme.

  • INTRODUCTION- Théorie de la servuction (production de service). Différence entre l’approche produit et service.

    CHAPITRE 1 -Créer et commercialiser une offre de service. Éviter les pièges de la vente (y compris en interne). Pitcher vos concepts et convaincre.

    CHAPITRE 2 -Gérer le service : communiquer, gérer les conflits avec le client, construire une relation de confiance et de belles expériences pour votre interlocuteur.

  • 20% théorie et 80% pratique au moyen de techniques théâtrales et ludiques.

    Ouvert uniquement aux entreprises, en équipes de minimum 5 personnes.

    À destination de responsables de contrats, chefs de projets, commerciaux…

    Ce bootcamp n’est pas pris en charge au titre de la formation continue.

  • 3 jours

Image représentant le jeu de carte : un kit eco-design

Eco-design

  • Après avoir évalué l’impact environnemental de vos produits et de vos pratiques, déployer des concepts éco-conçus et des modèles économiques durables et circulaires.

  • Des outils facilement activables et adaptables à vos activités, pour appréhender l'éco-conception et l'économie circulaire.

  • Se familiariser avec les principes de l'éco-design et de l’économie circulaire.

    Intégrer l'éco-design dans vos processus de production, de gestion de projets et au sein de vos équipes.

    Apprendre à évaluer l’impact environnemental de vos produits et de vos pratiques.

  • PREPARATION - personnalisation pour votre métier et votre secteur

    INTRODUCTION - Se familiariser avec les principes de l'éco-design et de l’économie circulaire.

    WORKSHOP 1 - Éco-évaluation : évaluer l’impact d’un produit ou service.

    WORKSHOP 2 - Éco-conception : concevoir un produit ou service et son modèle économique.

  • 30% théorie et 70% pratique.

    Ouvert uniquement aux entreprises, en équipes de minimum 5 personnes.

    Destiné à des professionnels travaillant à la mise en place de produits, services, processus outils…

    Ce bootcamp n’est pas pris en charge au titre de la formation continue.

  • 2 jours, consécutifs de préférence

Nous sommes maintenant alignés, confiants et prêts à présenter notre projet au comex. Et le deck est canon !
— Dir. Marketing et développement

Présenter un projet pour obtenir l’adhésion : pitcher !

  • Construire votre projet, à présenter à vos parties prenantes pour qu’elles vous suivent ou qu’elles vous allouent un budget.

  • Trouver le bon argumentaire pour vos interlocuteurs, afin de le convaincre de votre vision, tout en l’inspirant et en le motivant.

  • Obtenir un support de présentation de votre projet prêt à l’utilisation.

  • Obtenir l’adhésion des décideurs et une entente avec les parties prenantes.

    Expliciter les raisons et la valeur de votre vision commune.

    Surprendre l’auditoire avec une présentation fraîche et percutante.

    Disposer d’exemples concrets et chiffrés pour soutenir votre point de vue.

  • ATELIER 1:

    Inspiration : exemples d’initiatives dans votre secteur et comment elles sont argumentées.

    Co-construction de l’argumentaire : valeur pour votre auditoire et idées de format.

    ATELIER 2

    Découverte du pitch que nous avons conçu et amélioration de la présentation.

    Appropriation de l’argumentaire.

  • 10% théorie et 90% pratique sur votre projet.

    Ouvert uniquement aux entreprises, en équipes de minimum 2 personnes.

    Destiné à tout professionnel devant défendre un projet, une stratégie…

    Ce bootcamp n’est pas pris en charge au titre de la formation continue.

  • 2 jours non consécutifs.

Notre studio au coeur de Lyon

Nous vous accueillons avec grand plaisir dans notre studio de co-création au cœur de Lyon. L'espace a été conçu pour faciliter la collaboration. Choisir d'organiser votre atelier dans notre studio vous permet de vivre une expérience insolite et de mettre en pause vos urgences du quotidien pour véritablement prendre le temps de travailler en équipe.

Photo des bureaux d'Aperience

Venez vivre une happy experience !

Venez vivre une happy experience !