Décliner la stratégie de croissance en plan d’action opérationnel
Dispositif de co-conception : Ideate
Workshop collaboratif
Interviews des collaborateurs
Roadmap stratégique
Plan d’action
Nouvelle gouvernance
Aligner les équipes pour atteindre les objectifs.
Liberlo propose un outil de prise de rendez-vous pour les différents acteurs de la médecine douce. La startup est en forte croissance, un moment où il est important de se structurer et aligner les équipes vers un cap commun.
Liberlo nous a confié le challenge de les aider à bâtir leur stratégie à court et moyen terme, et la décliner en une roadmap. L’objectif ? Définir un plan d’action concret, facilement actionnable et accompagné d’une gouvernance adaptée.
Le dispositif proposé : ideate
Comprendre
Interviews des parties prenantes à leur poste de travail. Cartographie des processus internes et identification des besoins et des clés de réussites.
Créer
Ateliers design thinking avec les différentes équipes pour définir la vision et la stratégie globale, ainsi que les projets clés, articulés en un plan d’action.
Structurer
Analyse et priorisation des projets sous la forme d'une roadmap. Identification des responsables de chaque initiative, des ressources nécessaires et des KPIs objectifs.
Communiquer
Mise à disposition d’une roadmap en format digital pour faciliter la communication en interne et permettre son suivi et sa mise à jour au fil du temps.
Résultats
“Le travail qu’on a fait avec Aperience nous a permis de vraiment se focus tous ensemble dans la même direction et d’avoir les moyens actionnables rapidement pour pouvoir se développer.”