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Tendances, innovations et technologies pour une entreprise plus durable et des équipes plus heureuses, dans une brochure saisonnière de deux pages. Accompagné de nos dernières nouvelles !
Passer à l'électrique : un défi collectif
La transition énergétique, c'est-à-dire le passage des combustibles fossiles aux énergies renouvelables, a été au cœur de la COP29, la récente conférence des Nations unies sur le climat qui s'est tenue en Azerbaïdjan. Les discussions ont mis l'accent sur la nécessité urgente pour les entreprises d'investir dans les énergies renouvelables, d'électrifier leurs flottes, d'améliorer leur efficacité et de réimaginer des modèles d'entreprise durables.
Selon le Financial Times, plus de 250 entreprises mondiales, dont IKEA, AstraZeneca et Volvo Cars, ont exhorté les gouvernements à s'engager dans des politiques de transition vers les énergies fossiles. Cependant, ce changement nécessite souvent de revoir les modèles d'entreprise, de repenser les processus et d'adopter des changements organisationnels profonds.
La collaboration : la clé du succès
Une décennie de projets de transformation montre que la réussite exige un état d'esprit écosystémique. Les entreprises doivent s'associer avec des fournisseurs, des clients et même des concurrents pour relever des défis communs. La collaboration amplifie l'expertise, les ressources et l'influence.
C'est pourquoi les entreprises proposent des services pour aider leurs clients à se transformer et à créer une valeur durable.
Services B2B pour la réussir la transition
Découvrez les six services B2B que nous aidons le plus souvent nos clients à mettre en œuvre et à fournir.
Électrification des flottes
L'électrification des flottes de transport est un exemple frappant de cet effort collectif. La transition des flottes vers les véhicules électriques (VE) est l'un des défis les plus fréquemment relevés par les entreprises, les gouvernements et les particuliers.
Pour réussir, il faut s'attaquer à quatre domaines clés :
Infrastructure de recharge : Les entreprises doivent installer et entretenir des stations de recharge fiables, afin de garantir l'évolutivité et la fiabilité opérationnelle.
Gestion de l'énergie : L'approvisionnement en électricité renouvelable et l'optimisation des horaires de recharge sont essentiels pour réduire les émissions et les coûts énergétiques.
Formation et assistance : Les conducteurs ont besoin de conseils sur l'utilisation efficace des VE, tandis que les équipes de maintenance ont besoin d'une formation sur l'entretien des VE.
Gestion de la flotte : Des outils de contrôle avancés permettent de suivre les performances des véhicules, d'optimiser l'utilisation de l'énergie et de concevoir des itinéraires efficaces.
La voie collective à suivre
En formant des partenariats et en agissant collectivement, les entreprises peuvent faire face à la complexité de l'électrification des flottes et à d'autres transitions. La collaboration garantit des solutions durables et évolutives qui s'alignent à la fois sur les objectifs opérationnels et les engagements climatiques, prouvant ainsi que l'avenir se construit ensemble.
Maintenance : le prochain chapitre de l'e-mobilité
Les véhicules électriques sont sur le marché depuis une dizaine d'années, ce qui a entraîné une vague importante d'installations de chargeurs. Aujourd'hui, l'accent est mis sur la maintenance afin de garantir une infrastructure fiable qui réponde à la demande croissante de véhicules électriques.
Le groupe SPIE est un acteur majeur des services de maintenance multitechnique. Sa directrice marketing, Zahra Essi, explique les défis de l'e-mobilité du point de vue de la maintenance.
Zahra Essi, Directrice Marketing du groupe SPIE
« Depuis plus de dix ans, SPIE accompagne l'essor de l'e-mobilité en installant et en assurant la maintenance des bornes de recharge. Avec l'accélération de cette tendance, la demande de maintenance et de service de qualité augmente. »
En quelques mots, un aperçu de l'entretien de l'e-mobilité ?
Zahra : Le développement rapide des véhicules électriques en Europe ces dernières années s'est accompagné de l'installation de bornes de recharge pour VE. Depuis plus de dix ans, SPIE accompagne cette expansion en installant et en assurant la maintenance de ces stations. Avec l'accélération de cette tendance, la demande de maintenance et de service de qualité augmente, non seulement pour les nouvelles bornes de recharge mais aussi pour celles qui sont sous garantie.
Quel est le principal défi à relever lors de la mise en place d'un service de maintenance pour les chargeurs de véhicules électriques ?
Zahra : Le marché des bornes de recharge pour véhicules électriques en est encore à ses débuts et manque souvent de structure, de nombreux utilisateurs finaux étant novices en matière de mobilité électrique. Le défi consiste à comprendre les questions clés, les services attendus et à élaborer des solutions sur mesure pour répondre aux besoins des différentes parties prenantes, y compris, entre autres, les CPO, les entreprises privées et les centres commerciaux.
Pourquoi travailler avec Aperience et quels sont les résultats obtenus jusqu'à présent ?
Zahra : Nous avons demandé à Aperience de mener des entretiens avec différents segments de clientèle, en se concentrant spécifiquement sur leurs besoins en matière de maintenance. Leur perspective en tant que tiers neutre et non spécialisé dans l'e-mobilité s'est avérée inestimable, nous aidant à sortir de notre zone de confort et à nous concentrer sur notre proposition de valeur. Nous sommes maintenant enthousiastes à l'idée d'avancer dans les prochaines phases de ce travail.
Un aperçu de Marrakech
Nous étions à Marrakech pour un séminaire d'équipe : une architecture magnifique, une culture vibrante, une cuisine délicieuse et des séances de travail en équipe... une expérience vraiment mémorable ! Regardez la vidéo - un aperçu de ces trois jours merveilleux !
e-mobilité : les principaux acteurs et leurs défis
Nos récents projets nous ont appris qu'il est essentiel de comprendre l'écosystème de l'e-mobilité pour réussir la transition électrique. Voici un bref aperçu pour vous guider :
1. Opérateurs de points de charge (CPO)
Responsables de l'exploitation de l'infrastructure de recharge des VE, les opérateurs de points de charge doivent faire face à des coûts de déploiement élevés, garantir la capacité du réseau, équilibrer l'utilisation pour éviter les tensions et assurer l'interopérabilité entre les réseaux pour un accès transparent des utilisateurs.
2. Transporteurs et logistique du dernier kilomètre
Ils sont confrontés à une infrastructure de recharge limitée adaptée à leurs besoins et doivent optimiser leurs itinéraires pour équilibrer les temps de recharge et les horaires de livraison, tout en assurant un service rapide à la clientèle. Lire l'article complet.
3. Villes et administrations publiques
Elles doivent rapidement étendre l'infrastructure de recharge urbaine malgré les contraintes d'espace et le vieillissement des réseaux, assurer un accès équitable dans tous les quartiers et répondre durablement à la demande croissante de VE.
4. Entreprises et autres flottes
Ils doivent s'assurer de la disponibilité d'une infrastructure de recharge pour leur flotte et repenser leurs opérations en fonction des horaires de recharge, tout en intégrant les données relatives aux VE dans les systèmes de gestion de la flotte.
