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Des offres d’efficacité énergétique

Dispositif : Co-design & learn

  • Design d’offres de service

  • Ateliers collaboratifs

  • Sessions apprenantes

  • Modèles économiques

  • Test client

  • Calcul du ROI

Ambassadeurs de la performance énergétique

SPIE Facilities assure la mise en place des équipements et l’exploitation des systèmes électriques, mécaniques et climatique dans les bâtiments occupés par ses clients.

Les priorités et les objectifs changent, les cultures d’entreprises évoluent : la notion de confort devient prégnante avec une volonté de suivi personnalisé, des règlementations et des convictions qui amènent à penser à une gestion des bâtiments plus respectueuse de l’environnement

Dans ce contexte, SPIE Facilities a besoin de penser de nouvelles offres à destination de ses clients. L’objectif est que les équipes aillent au-delà du coeur de métier historique en devenant de véritables facilitateurs de performance énergétique de leurs clients.

Photo de l'équipe SPIE travaillant sur la phase de conception
Photo écran d'ordinateur portable où on voit un cartographie de processus.
Images où on voit plusieurs proposition de design pour un panneau diffusant une vidéo

Le dispositif proposé : Co-design & Learn

Comprendre

Avec une task force multidisciplinaire, venant de régions différentes, rechercher des pistes d’innovation sur le terrain, aux côtés des clients.

Imaginer

Intelligence collective pour proposer de nouvelles offres sous la forme d’ateliers animés par la task force avec des clients finaux.

Réaliser

A partir de 185 idées, façonner 7 offres, les prototyper et les tester avec les clients. Exploration de modèles économiques, calcul du ROI, conception d’outils…

Adopter

Coacher les groupes de travail à présenter et argumenter les offres auprès du codir. Mettre en place tous les processus et les outils nécessaires à la commercialisation des offres.

Mockup de téléphone montrant les fonctionnalité de l'application de SPIE, simulateur d'économie d'énergie
Photo où l'on voit plusieurs numéros de magasines sur l'énergie

Résultats

95% des clients

interviewés à la sortie des tests accepteraient de payer pour les nouvelles offres de service innovantes. 

7 nouvelles offres déployées

pour créer de la valeur hors du coeur de métier historique et pour optimiser les activités existantes.

Plus de 45 collaborateurs

ont participé au projet et referaient l’expérience et l’ont conseillée à leurs collègues.

Photo de personnes travaillant ensemble dans un environnement créatif

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Atelier théorique et pratique pour adopter une posture de conseil, gérer la relation client, packager et défendre la valeur d’un service.

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